原標(biāo)題：DTC品牌成“網(wǎng)絡(luò)星期一”黑馬，未來或?qū)⑻魬?zhàn)亞馬遜

來源：雨果網(wǎng)APP

根據(jù) Adobe Analytics 的數(shù)據(jù)顯示，到今年“網(wǎng)絡(luò)星期一”購物季結(jié)束，美國的電商銷售額將達(dá)到 94 億美元，在美國這一場年終大促中，傳統(tǒng)零售商及主要品牌商并不是今年唯一表現(xiàn)超出預(yù)期的，在“網(wǎng)一”期間，DTC 品牌出現(xiàn)了高流量和高轉(zhuǎn)化的現(xiàn)象。

據(jù)雨果網(wǎng)了解到，DTC（direct-to-consumer）品牌一般是小群體里的大品牌，即我們常說的長尾，且具備一定的品牌基本功。一般來說，這些品牌通過獨(dú)立的線上或者線下渠道銷售，專供某個細(xì)分領(lǐng)域，能夠精準(zhǔn)解決用戶的長尾需求，同時提供高質(zhì)量、創(chuàng)新和個性化的購物體驗。根據(jù) Shopify 報告顯示，僅僅上周末就有 2550 萬消費(fèi)者從 Shopify 商家處購物，同時亞馬遜上第三方賣家（主要為中小型企業(yè)）也出現(xiàn)了銷量的增加，DTC 品牌已經(jīng)成為了“黑五”和“網(wǎng)一”的新勢力。

同時，外媒也表示 DTC 品牌因為有與包括 ShipBob，Affirm 和 Returnly 這樣的初創(chuàng)公司合作，其正在搶奪亞馬遜在電商領(lǐng)域的市場份額；另外 DTC 生態(tài)系統(tǒng)也可能會吸引到那些警惕將信息提供給潛在競爭對手亞馬遜的品牌商。業(yè)內(nèi)人士表示，不選用亞馬遜一站式服務(wù)的原因之一是，企業(yè)可以通過提供更大的個性化設(shè)置和更好的控制質(zhì)量來保持品牌優(yōu)勢。比如本月初，耐克與亞馬遜終止了合作關(guān)系，轉(zhuǎn)投 Shopify 和 Darkstore，其中也有個原因是為了避免出現(xiàn)“灰色地帶”。同時，消費(fèi)者對于自我信息防患意識的加強(qiáng)，也催化了市場對 DTC 品牌的渴望。

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