App Store的內(nèi)容按類別做了不同的劃分，收錄了游戲、兒童、教育、報刊雜志等共24個類別，均已卡片形式排列，優(yōu)秀的APP將被展示在分類首頁的banner。開發(fā)者如何從產(chǎn)品的技術(shù)、運營和推廣層面做好一個App，使它有更多被推薦的機會呢？“讓用戶和市場自主選擇出來的好產(chǎn)品，才是獲得推薦的必要條件?！?/p>

一、技術(shù)方面

1、反復(fù)測試保證質(zhì)量從服務(wù)端到客戶端，團隊的每一個成員都對自己的代碼質(zhì)量非常重視。通過Jenkins進行每日自動化的DailyBuild版本打包，確保開發(fā)過程中能以分鐘為單位持續(xù)測試新功能，臨近上線大家會緊盯著閃退報告和用戶反饋。測試環(huán)節(jié)除了功能測試，團隊全體成員還會結(jié)合用戶反饋的問題和復(fù)雜的操作場景反復(fù)試驗，確保流暢準確。

2、協(xié)作提高團隊執(zhí)行力版本開發(fā)任務(wù)確定后，根據(jù)特長分配工作，保證個人的力量得以最大發(fā)揮，同時客戶端和服務(wù)端開發(fā)同學(xué)也有充分的交流。版本發(fā)布前夕，根據(jù)各自的進展情況相互補位，保證團隊的整體執(zhí)行力。在每個版本發(fā)布后開發(fā)者們整理自己的代碼，抽象完善出各種通用組件供其他產(chǎn)品團隊使用。

二、運營方面

1、重視用戶的反饋和行為用戶反饋是產(chǎn)品和用戶溝通最直接的渠道，用戶行為則是無聲的反饋。在這種匿名的機制里，用戶更會直接的反應(yīng)問題和情緒，而我們要做的就是充分利用這些線索。另外。不同的場景，你的目標用戶也可能是不一樣的。被App Store推薦，我們面向的有意向的人；而應(yīng)用內(nèi)部的活動，面向的則是趨利用戶和忠實用戶。

2、保持敏感性一件事情接觸久了，就會消耗我們的敏銳程度。同時我們又很容易把自己當成用戶，有時候我們自然而然的”以為”就是這樣，可能偏偏是不客觀的。其實應(yīng)該跳出這種慣性思維，還原到從第一眼看到，第一次點擊的時候開始。并且記住這種好奇的、用心的感覺。

3、運營掌握好時間像產(chǎn)品周期一樣，運營也需要掌握好時間點。有些事情當別人做出來，你再做那就是不及格。有效地利用當下熱點是運營推廣的常用手段，但是當事件本身不積極，或者網(wǎng)絡(luò)消息已經(jīng)層出不窮的時候，熱點就是個不聰明的手段，我們要避開，或聰明的把它變成新東西。同時預(yù)測產(chǎn)品發(fā)展，用運營的手段為后面產(chǎn)品鋪路也是十分重要的。

三、推廣方面

1、放大APP store推薦效果蘋果商店首頁推薦每周五上午更新，得到推薦后，配合自家已有的資源和外部資源，將難得的推薦效果的作用發(fā)揮到最大化，發(fā)酵、放大這次推薦。平時做好激活量與總榜/分榜的對比關(guān)系數(shù)據(jù)分析，總結(jié)蘋果的排名變化規(guī)律，也十分重要。