值得賣家關(guān)注的跨境電商趨勢 2020年搶占新機(jī)遇
作者:AMZ123跨境電商 (ID:amz123net)
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全球 40% 的互聯(lián)網(wǎng)用戶網(wǎng)購過商品,網(wǎng)購消費(fèi)者的數(shù)量超過了 10 億。2019 年第三季度,美國的電商零售額就占了總零售額的 11%。
電商毫無疑問將繼續(xù)增長,與此同時電商行業(yè)也是瞬息萬變。下面我們就來了解下目前電商行業(yè)都有哪些趨勢:
01 強(qiáng)調(diào)極簡
許多品牌都崇尚極簡主義,專注于完善核心產(chǎn)品,減輕用戶的負(fù)擔(dān),因?yàn)橛袝r候選擇過多反而讓消費(fèi)者的決策變得更加困難。
有些電商公司上線之初只銷售一兩種產(chǎn)品。比如服裝電商Bonobos 成立之初就只出售一條褲子,在三年內(nèi)迅速積累了超過 950 萬美元以上的營收。
床墊初創(chuàng)電商 Casper 在 2014 年開始生產(chǎn)產(chǎn)品,當(dāng)時也是只出售一張床墊,兩年內(nèi)的營收就達(dá)到了 1 億美元。目前 Casper 仍然只出售三種類型的床墊。

極簡風(fēng)格不僅指產(chǎn)品數(shù)量,還體現(xiàn)在設(shè)計和銷售方式。比如Billie 出售的女性剃須刀和剃須用品不提供多少配件,它的產(chǎn)品設(shè)計也很簡單。
簡單的設(shè)計不僅被運(yùn)用到產(chǎn)品和品牌商,Billie 的網(wǎng)站設(shè)計也很簡潔,簡潔風(fēng)格可以增加銷售額。

當(dāng)然,一開始只提供一種產(chǎn)品,到了后期可以根據(jù)用戶的反饋增加產(chǎn)品。比如 Allbirds 最初就是只出售一款鞋子,近期開始提供更多款式和顏色,但注意產(chǎn)品選擇仍然是有限的。
02 網(wǎng)紅營銷越來越多,尤其是 Instagram 上
網(wǎng)紅營銷是提高產(chǎn)品曝光率的最有效方式之一。研究發(fā)現(xiàn),在選擇產(chǎn)品時,49% 的消費(fèi)者受到網(wǎng)紅的影響。

預(yù)計網(wǎng)紅市場價值 65 億美元,2020 年社交媒體網(wǎng)紅市場價值在 50-100 億美元之間。網(wǎng)紅營銷在 Instagram 上尤其火熱,規(guī)模已經(jīng)達(dá) 17 億美元。
除了大網(wǎng)紅,中小網(wǎng)紅的影響力也不容小覷。根據(jù) Curalate的調(diào)查稱,26% 的消費(fèi)者表示通過小網(wǎng)紅發(fā)現(xiàn)了一種產(chǎn)品。
俗話說三個臭皮匠頂個諸葛亮,幾個小網(wǎng)紅的營銷效果有時候反而比大網(wǎng)紅更好。
03 UGC日益壯大
除了網(wǎng)紅,社交媒體上用戶生成內(nèi)容(UGC)給電商賣家?guī)砹撕芏嗪锰?。用戶分享的產(chǎn)品圖片和視頻增強(qiáng)了品牌的真實(shí)性。
超過 64% 的社交媒體用戶在購買上牌前會先查看 UGC 內(nèi)容,UGC 視頻的觀看次數(shù)是品牌內(nèi)容的 10 倍。
04 個性化的購物體驗(yàn)
個性化的購物體驗(yàn)可以提高 10% 的營收,個性化的體驗(yàn)?zāi)茏屜M(fèi)者感受到與品牌的牽連。
94% 的企業(yè)將個性化視為成功的關(guān)鍵。研究數(shù)據(jù)顯示,消費(fèi)者表示個性化的購物體驗(yàn)讓他們添加到購物車的可能性提高了 110%,而且支出增加了 40%。
女裝電商 Madewell 是通過在產(chǎn)品頁面上顯示回頭客的尺寸,做到個性化的體驗(yàn),讓用戶方便了解感興趣的產(chǎn)品是否有合適的尺寸。
絲芙蘭則是根據(jù)用戶過去的購買和瀏覽歷史,定制個性化的產(chǎn)品推薦郵件和獨(dú)家優(yōu)惠,來提升用戶的體驗(yàn)。
05 平臺多元化
平臺多元化是 2020 年最重要的趨勢之一。很多賣家除了在亞馬遜、Wish、eBay 等平臺上銷售以外,還打造了自建站,比如 Shopify。
數(shù)據(jù)顯示,在三個或以上渠道銷售的賣家銷量增長了 156%。
06 可持續(xù)品牌受消費(fèi)者青睞
如今的消費(fèi)者逐漸意識到自己的購物習(xí)慣會影響到全世界,于是他們選擇購買可持續(xù)產(chǎn)品和品牌。
很多消費(fèi)者都支持企業(yè)的可持續(xù)行為,調(diào)查顯示 Z 世代的消費(fèi)者推薦可持續(xù)品牌的可能性是普通的 1.5 倍。87% 的消費(fèi)者會從具有社會和環(huán)保意識的品牌那購買產(chǎn)品。
在 2018 年消費(fèi)者在支持可持續(xù)產(chǎn)品上花費(fèi)了 1285 億美元。
某種趨勢的興起,可能會改善消費(fèi)者的購物體驗(yàn),或者帶來更多轉(zhuǎn)化,甚至增加回頭客的數(shù)量。不要認(rèn)為某些趨勢不適合自己的產(chǎn)品,就不能帶來轉(zhuǎn)化,只要認(rèn)真琢磨,進(jìn)行實(shí)踐,或許就能讓你的品牌煥發(fā)新機(jī)。
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