對話中東電商noon負責(zé)人:“明星”電商平臺眼中的中東機會
近期,中東頭部電商平臺 noon 聯(lián)手中東物流公司 iMile 在深圳召開了針對中國賣家的招商大會,相關(guān)消息引起業(yè)內(nèi)的廣泛討論。關(guān)注點在 2 個方面,一是聚焦在中東電商市場還是不是藍海市場以及中國賣家如何探索,另一方面則是關(guān)注“本土代表性”頭部電商平臺 noon 的具體表現(xiàn)。
帶著這兩方面的疑問,筆者在招商大會后**了 noon 高級副總裁 Manav Lohia 和 noon 在 9 月最新成立的平價電商平臺 KUL 的項目經(jīng)理 Abhishek Ranjan。
中東作為電商的藍海市場到底怎么“藍”?
雖然已經(jīng)有不少中國平臺進入中東市場,但對于賣家而言,中東的電商與東南亞等地相比,一定程度上仍屬于部分中國賣家的“盲區(qū)”。相對而言,中東電商市場還未飽和,包括移動支付等衍生服務(wù)市場并不發(fā)達,市場參與者或?qū)⒂懈蟀l(fā)揮空間。
Noon 現(xiàn)任 CEO Faraz Khalid 在會上表示:“中東電商是全球發(fā)展最快的藍海市場?!?/span>
中東的互聯(lián)網(wǎng)滲透程度較高,盡管電商表現(xiàn)在全球并不突出,但該地區(qū)具備很大的增長潛力。據(jù)Google 和 Bain & Co(貝恩咨詢)發(fā)布的 2019 年《中東北非電商報告》指出,中東北非的電商滲透率僅有 1.9%,遠低于全球 10%的平均水平;但增量顯著,尤其是沙特阿拉伯、阿聯(lián)酋與埃及的電商年增長率可達 30%左右。到 2022 年,中東北非地區(qū)的電商市場規(guī)模將增長 3.5 倍,滲透率達到零售總額的 7%。

中東北非電商市場規(guī)模及預(yù)測(2017~2022)丨來源:《E-commerce in MENA: Opportunity beyond the hype》
線上購物供不應(yīng)求?中東消費者購物行為差異化
談到中東電商滲透率低的現(xiàn)狀,KUL 項目經(jīng)理 Abhishek Ranjan 指出:“雖然滲透水平低,但已經(jīng)有線上購物的中東消費者購買力很強,已經(jīng)消耗了大量的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和服務(wù),電商會很自然地發(fā)展。但問題是供給缺口大,尤其在商品豐富度、性價比等方面無法滿足用戶需求?!?/span>
這也是 noon 此次來中國招商最大的一個原因。
但Abhishek 提醒中國賣家,中東不同國家間的消費者特點有所不同,以沙特和阿聯(lián)酋兩大增量市場為例,Abhishek 對購物行為的差異做了說明。
首先說沙特市場,沙特本地消費者居多,對電商的信任度整體不高,因此更多人選擇 COD(貨到付款)付款方式。又由于國土面積大(約是阿聯(lián)酋的27倍),消費者的派送時效要求較低。noon 高級副總裁 Manav Lohia 透露:“沙特用戶在線上消費時往往會投入更多的時間和金錢。而埃及用戶相對花費時間就較少,因為埃及的數(shù)據(jù)流量很貴?!?/span>

noon高級副總裁Manav Lohia
在阿聯(lián)酋市場,外來人口多,且人均國民收入很高(約是沙特的兩倍),線上支付的比例、對平臺的信任度以及對派送時效的期望都更高。Manav 談到,阿聯(lián)酋消費者的線下購物選項更多,因此花在線上購物的時間相對較少,但消費額并未受此影響,依然處于較高水平。

阿聯(lián)酋與沙特的人均國民收入(綠為沙特)丨來源:世界銀行
正在消失的壁壘:物流配送、合規(guī)等解決方案日趨成熟
對于在中東做電商的平臺或者中國賣家來說,商品的配送和收款、以及合規(guī)性,是兩個備受關(guān)注的問題。
一方面,中東的主流物流模式為 COD(貨到付款),該模式下的簽收率和貨款回流速度可以說是跨境電商的“生命線”。Google 和貝恩咨詢 2019 年 2 月聯(lián)合發(fā)布的《中東北非電商報告》指出,該地區(qū)偏好選擇貨到付款的消費者比例高達 62%,其中,阿聯(lián)酋和沙特的退貨率遠高于全球其他國家,COD 的交易成本約為線上預(yù)付費訂單的兩倍。

2018年偏好COD的消費者比例丨來源:《E-commerce in MENA: Opportunity beyond the hype》
Manav 舉了個例子,具體說明了中東的電商訂單簽收失敗的一個常見原因。
“由于地址信息不完善,騎手配送時需要給消費者打電話,他們往往會說‘我住在XX酒店的旁邊’,但是配送人員在那附近找不到買家,這就會導(dǎo)致訂單失敗。這也是 noon 決定在技術(shù)和物流網(wǎng)絡(luò)方面加大投入的原因?!?/span>
從具體數(shù)字表現(xiàn)上看,noon 在中東的末端派送網(wǎng)絡(luò)擴展很快。2 月份的電商報告中提到,noon 的末端配送司機剛超過 1000 名,而根據(jù)招商大會最新公布的數(shù)據(jù),該末端派送平臺已有 3000 多輛自營配送車;noon 還在大會上公布,沙特和阿聯(lián)酋的簽收率分別達到 85%和 95%,且可保證 7 天回款(一般COD回款周期在 2 周左右)。

Manav 同時強調(diào):“我們要做快速觸達消費者的派送服務(wù),而中東的COD消費習(xí)慣會導(dǎo)致低效率和高成本問題。所以現(xiàn)在 noon 正在加速市場教育,引導(dǎo)消費者更多使用線上支付。具體鼓勵措施包括為使用指定銀行信用卡,且購買金額超過 500 迪拉姆(約合 958.2 元)的消費者,提供免息的 EMI 選項(Easy Monthly Installments,簡易分期付款)等等。”

可享免息分期付款的合作銀行(左為阿聯(lián)酋,右為沙特)丨來源:noon官網(wǎng)
另一方面,關(guān)于稅務(wù)合規(guī)問題,中東 VAT 稅制發(fā)布的兩年后,相關(guān)注冊解決方案逐漸成熟。根據(jù)海灣國家合作委員會(GCC)簽訂的 VAT 框架協(xié)議,阿聯(lián)酋和沙特兩國已于 2018 年 1 月 1 日起征收增值稅。
noon 的物流合作伙伴 iMile 創(chuàng)始人兼 CEO 黃珍對此表示:“稅務(wù)合規(guī)中最關(guān)鍵的 VAT 審核門檻已經(jīng)降低,比如沙特政府已經(jīng)允許中國公司直接申請 VAT 交稅,以前是需要沙特本地的擔(dān)保人。具體解決方案是,用中國大陸地區(qū)或者香港的公司,通過稅務(wù)服務(wù)商在阿聯(lián)酋或者沙特注冊稅號,獲得稅號后就可以在 noon 上銷售了?!?/span>
Noon的電商生態(tài)“野心”
打造數(shù)字電商生態(tài),幾乎是所有準備做大的電商都期望達到的一個狀態(tài)。中國許多電商平臺的生態(tài)已經(jīng)趨于成熟,除了阿里巴巴和京東兩大平臺外,拼多多通過社交裂變也已經(jīng)強勢崛起,給中東相對“沒落”的電商企業(yè)提供了參考經(jīng)驗。同時,執(zhí)御、SHEIN 等出海中東的平臺也在促進當?shù)氐牧夹愿偁帯?/span>
中東整體的電商生態(tài)基礎(chǔ)還不成熟,引入中國經(jīng)驗是需要“因地制宜”的。Abhishek 在**中談到:“阿拉伯文化呈碎片化,國家間存在文化壁壘,比如沙特、科威特和埃及的文化都是完全不一樣的。因此做每個市場,本地化要求都很高,我們很難像中國那樣很快將業(yè)務(wù)鋪開?!?/span>
而布局中東且取得一定成功基礎(chǔ)的中國企業(yè)也不在少數(shù),可分為兩種場景。一如執(zhí)御在沙特有自己的海外倉,能夠從本地倉直發(fā);二如做快時尚的 SHEIN,產(chǎn)品都從中國小包直發(fā)到中東。那么 noon 的優(yōu)勢在哪呢?
Abhishek 坦言道:“noon 是一家剛剛成立兩年半的年輕公司,不可能在一開始就擁有這些能力和戰(zhàn)略,現(xiàn)在還處在摸索階段。但 noon 作為本地電商,在挖掘本地用戶需求上會更深刻,同時與其他成熟平臺不同,noon 對賣家的服務(wù)流程表現(xiàn)得更靈活?!?/span>
Noon 作為中東的 Top3 電商平臺之一,要發(fā)展生態(tài)已經(jīng)是“板上釘釘”了,noon 的兩位負責(zé)人在**最后總結(jié)道,就像阿里巴巴從單一電商發(fā)展到做支付,noon 未來也會在金融科技領(lǐng)域加大投入,甚至未來可能會做像微信一樣的社交產(chǎn)品。Abhishek Ranjan 認為 noon 的路還有很長:“我們現(xiàn)在大概只做到了十分之二三?!?/span>
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